Слепые массажисты в Индии. Видео с комментариями.
Слепые массажисты в Индии. Видео с комментариями.
Примечание1. Зачем ехать так далеко, чтобы поправить свое здоровье. Незрячие массажисты есть и в России. Например, в Ставрополе.
Репортаж рассказывает об опыте трудоустройства незрячих массажистов.
На наш взгляд, акцент в репортаже смещен с профессионализма на сострадание. В средствах массовой информации еще сохранился стереотип, о том, что люди с инвалидностью работают, как бы понарошку, то есть к их работе необходимо относиться со снисхождением или описывать ее возвышенно в терминах преодоления, высокой духовности и прочее.
Нам кажется, что правильно будет говорить о профессионализме сотрудников и, если это необходимо, вскользь об инвалидности.
Из репортажа должно быть видно, что медицинскими работниками герои сюжета стали не с улицы, не просто так решили заняться чем-нибудь и стали делать массаж. Что они такие же работники, как и другие сотрудники салона.
Кто-то пишет стихи, кто-то нет, кто-то интересуется многим, другие не успевают читать... Нельзя уважать человека с инвалидностью за только то, что он инвалид. Возможно, многим это высказывание покажется жестким, но Люди разные.
Мы в своем медицинском центре, который работает в Ставрополе, создаем такую атмосферу, чтобы клиенты в первую очередь обращались к профессионалу, а уже во вторую или в третью в профессионале увидели человека с инвалидностью. Многие клиенты вообще не догадываются о том, что у массажистов сложности со зрением. И это хорошо. Есть много способов технически и организационно так адаптировать рабочее место, чтобы инвалидность человека не бросалась в глаза.
Наоборот, если приходит устраиваться на работу слабовидящий массажист, и его инвалидность идет впереди него - это плохо. Клиенты к нему ходят часто из сострадания, массажист демонстративно подчеркивает, что он многое не может. Администрация тщетно ищет десятки способов помочь человеку, но они не принимаются сотрудником.
Таким образом, и в репортажах, и в сознании сотрудников и клиентов, наипервейшим должно быть, что в кабинете работают профессионалы, а не просто инвалиды.
В этом и есть секрет успеха.